<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="14303">
 <titleInfo>
  <title>Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Dan Produktivitas Marketing Bank Danamon Indonesia Cabang Jakarta Barat</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Felicia</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>FIKOM UPI YAI</publisher>
   <dateIssued>2024</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Tesis</form>
  <extent>133 hlm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Pembimbing : Lidia Djuhardi&#13;
&#13;
ABSTRAK :&#13;
Komunikasi merupakan suatu proses penyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lainnya agar pesan tersebut dapat tersampaikan dengan baik. Proses ini dapat melibatkan pengirim pesan, enerima pesan, dan saluran komunikasi. Dalam penelitian ini, difokuskan pada gaya komunikasi pimpinan. Gaya komunikasi pimpinan merupakan cara komunikasi yang dipakai pemimpin untuk engarahkan, mempengaruhi, dan memimpin bawahannya agar dapat menyampaikan informasi atau tujuan sehingga dapat dijalankan dengan baik. Penelitian ini untuk mengetahui adanya pengaruh aya komunikasi pimpinan terhadap kinerja dan produktivitas marketing Bank Danamon cabang Jakarta Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui adanya pengaruh komunikasi pimpinan erhadap kinerja dan produktivitas marketing di Bank Danamon cabang Jakarta Barat. Penelitian ini dengan cara pengisian kuesioner oleh 80 karyawan marketing khususnya yang sudah bekerja di ank &#13;
Danamon cabang Jakarta Barat minimal 1 tahun. Sampel yang digunakan adalah 80 responden dari karyawan Bank Danamon terutama di bidang marketing yang sudah bekerja lebih dari satu ahun.Nilai kolerasi kolerasi Pearson Colleration variabel pengaruh komunikasi pimpinan terhadap kinerja sebesar 0,592. Tingkat hubungan antara kedua variabel termaksuk dalam kolerasi sedang. ilai olerasi Pearson Colleration variabel pengaruh komunikasi pimpinan terhadap produktivitas sebesar 0,742. Tingkat hubungan kedua variabel tersebut dalam kolerasi kuat. Berdasarkan hasil tabel ersebut, diperoleh nilai koefisien ( R ) sebesar 0,718 koefisien kolerasi tersebut memiliki hubungan positif dengan tingkat hubungan yang termaksud dalam kolerasi kuat. Nilai t-hitung pada variabel X1 Pengaruh Komunikasi Pimpinan) sebesar 5,133 dan nilai signifikan sebesar 0,003. Berdasarkan nilai yang diperoleh dari uji olah data SPSS, oleh karena itu t-hitung lebih besar dari t-tabel 5,133 &gt; ,66488. Hasil Uji F yang menunjukan nilai f-hitung sebesar 41,023 dan nilai sig sebesar 0,000. &#13;
&#13;
Kata kunci : Gaya Komununikasi Pimpinan, Kinerja, Produktivitas.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan</topic>
 </subject>
 <classification>NONE</classification>
 <identifier type="isbn">2164290008</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Persada Indonesia</physicalLocation>
  <shelfLocator>TES 010 KOM 2024</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">4T-24.10</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan</sublocation>
    <shelfLocator>TES 010 KOM 2024</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>14303</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-11-15 12:27:17</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-11-15 12:28:46</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>