Detail Cantuman
Advanced SearchSKR Public Relation 2017
PEMANFAATAN LINE DALAM MENCIPTAKAN KOHESIVITAS ORGANISASIrn(Studi Deskriptif pada Anggota Organisasi Mahasiswa PRC FIKOM UPI Y.A.I)
Dosen Pembimbing : Dra. Dian Harmaningsih, M.SirnrnLatar belakang dengan dilakukannya penelitian ini yaitu karena denganrntujuan peneliti ingin mengetahui bagaimana pemanfaatan Line dalam menciptakanrnkohesivitas organisasi pada anggota PRC sebab dari hasil pengamatan penelitirndiketahui bahwa kohesivitas yang terjadi pada organisasi PRC ini dirasakanrnkurang dikarenakan memiliki berbagai permasalahan salah satunya para anggotarntidak banyak yang aktif dalam memberikan pendapatnya.rnDalam melakukan penelitian ini menggunakan teori kegunaan danrngratifikasi yang memiliki beberapa asumsi serta asumsi dipilih sesuai denganrnpenelitian ini yaitu terdiri dari hubungan personal dan integrasi sosial di dalamnyarndan penelitian ini menggunakan konsep tentang pemanfaatan media danrnkohesivitas.rnPenelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Unitrnanalisisnya adalah. organisasi mahasiswa yang dimaksud yakni organisasi PRCrnUPI Y.A.I. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancararnmendalam, dan observasi. Teknik triangulasi sebagai keabsahan datarnmenggunakan triangulasi sumber.rnHasil penelitian ini menunjukan bahwa anggota PRC memanfaatkan mediarnLine untuk menjalinnya keakraban sehingga muncul rasa ketertarikan diantararnanggotanya dengan memakai komponen seperti memanfaatkan fitur-fitur yangrnLine berikan untuk mempermudah penggunanya untuk tetap aktif dalamrnberkomunikasi sehingga menciptakan kohesivitas organisasi di dalamnya.rnrnKata Kunci : Pemanfaatan Media, Kohesivitas
Ketersediaan
2P-17.121 | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR 121 PR 2017
|
Penerbit | FIKOM UPI YAI : Jakarta., 2017 |
Deskripsi Fisik |
-
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
1364190103
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek |
-
|
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain