Detail Cantuman
Advanced SearchSKR Public Relation 2017
STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS DALAM MEMBINA HUBUNGAN BAIK DENGAN PERSrn(Studi Kasus pada BPJS Ketenagakerjaan)
Dosen Pembimbing : Desy Satriana Anas, S.Ikom, M.M.rnrnMedia relations merupakan penyuara perusahaan untuk menjangkau publik melalui pers/ media. Tentunya diperlukan hubungan baik dengan pers sebagai landasan memperoleh publisitas yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Media Relations humas dalam membina hubungan baik dengan pers.rnDalam penelitian ini landasan teori yang digunakan adalah strategi, media relations, prinsip-prinsip hubungan pers yang baik, komunikasi, hubungan masyarakat, dan pers/ wartawan.rnPendekatan penelitian yang digunakan peneliti adalah pendekatan penelitian kualitatif. Sifat jenis penelitian adalah penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dalam bentuk data primer dan data sekunder. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan teknik keabsahan data dengan triangulasi sumber.rnDari hasil penelitian yang peneliti lakukan bahwa untuk mendapatkan citra serta publisitas yang baik untuk perusahaan, maka humas perlu membina hubungan yang baik dengan pers sebagai media untuk publikasi. Dalam hal ini, strategi Media Relations humas BPJS Ketenagakerjaan dalam membina hubungan baik dengan pers menggunakan teori prinsip-prinsip hubungan pers yang baik.rnDapat disimpulkan bahwa humas BPJS Ketenagakerjaan melaksanakan setiap prinsip-prinsip hubungan pers yang baik melalui kegiatan media relations. Setiap kegiatan tersebut dilakukan dengan baik oleh humas agar BPJS Ketenagakerjaan bisa mendapatkan publisitas serta citra yang baik dan positif.
Ketersediaan
2P-17.85 | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR 085 PR 2017
|
Penerbit | FIKOM UPI YAI : Jakarta., 2017 |
Deskripsi Fisik |
-
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
1364190144
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek |
-
|
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain